LEP

Ataria » Nola sortu zen betetzeko zailak diren plazen LEPa

Nola sortu zen betetzeko zailak diren plazen LEPa

Duela 4 urte inguru eta aurreko Osakidetzako 2 Zuzendaritzekin, Euskadiko Sendagileen Sindikatutik Lehen Arretan betetzen zailak diren plazen LEP bat egiteko beharraz hitz egiten hasi ginen

Bagenekien Galizian antzeko zerbait egin zela landa-medikuntzako plazak betetzeko, oso emaitza onekin. Urte hauetan guztietan, ideia hori berretsi dugu Osakidetzako zuzendaritzekin izan ditugun aldebiko bileretan.

Denbora luzez ezezkoak jaso ondoren, Osakidetzako egungo buruzagitzak erabaki zuen gai horri SMErekin heltzea.

Euskadiko Sendagileen Sindikatuaren proposamena hau izan zen:

  • Egonkortze-prozesuetan (LEP, lekualdatze-lehiaketa edo barne-mugikortasuna) sistematikoki bete gabe geratzen ziren plazak identifikatzea. Hau da, inork behin betiko eskuratu nahi ez zituen plazak.
  • Identifikatu ondoren, plaza horiek ez betetzeko ezaugarriren bat komunean zuten ikustea (hirigunetik urrun zeuden kontsultategiak, arratsaldeko txandak, EAG, etab.)., plaza bat halakotzat hartzeko baldintza batzuk ezartzeko.
  • Baldintzak ezarri ondoren, “pizgarri” batzuk adostea, plaza horietara behin betiko profesionalak fidelizatu eta erakartzeko.
  • Testuinguru horretan, SMEren lehen proposamena, Galizian egin zen parekoa, lanpostuan denbora jakin batez egon beharreko baldintza izan zen, plaza hori lehiaketa-sistema baten bidez modu finkoan eskuratu ahal izateko, hau da, merezimenduen bidez, azterketarik gabe.
  • Prozesuan zehar, Osakidetzak berak kendu zuen SMEren hasierako proposamen hori, behar-beharrezkoa ez zelakoan.
  • Sendagileen Sindikatuan aurreikusi genuen beharrezko titulazioa duen edozein profesionalek plaza horiek hartu ahal izango zituela eta gero eszedentzian utzi, beste edozein LEPetan gerta daitekeen bezala. Baina ospitaleko langileek, lanpostuaren bateraezintasunagatik, eszedentzian utzi dituztelako hutsik geratu diren lanpostuak zerrendako hurrengo hautagaiei eskaini dira.
  • Sendagileen Sindikatuan badakigu proiektu bat martxan jartzen duzun lehen aldian hainbat motatako akatsak sortzen direla. Hori dela eta, ez genuen inolako eragozpenik izan paragrafo bat idazteko Osakidetzarekin sinatu genuen akordioan. Bertan esaten zenez, denbora baten ondoren plazak berrikusi egingo ziren, “betetzen zaila” izaten jarraitzen zuten ikusteko.
  • Horregatik, hainbat ESIk jakinarazi zigutenean “betetzen zailak” gisa etiketatutako hainbat plaza ez zirela benetan betetzen zailak, berehala jarri ginen harremanetan Zuzendaritzarekin.
  • Osakidetzak jakinarazi zigun “komunikazio-akats” bat zegoela, eta Zerbitzu Zentraletan plaza batzuk arratsaldeko plaza gisa kodetuta zeudela eta goizez ari zirela betetzen.
  • Sendagileen Sindikatutik akatsak zuzentzeko eskatu genuen, LEP honekin horixe baitzen gure helburua, hain zuzen ere, plaza horiek beteko zirela bermatzea, eta, beraz, arreta ematea eta profesionalak egonkortzea.
  • Horregatik guztiagatik, eta pizgarriak nola aplikatu adosteko, batez ere joan-etorrietako denbora lan-denbora gisa zenbatzeari dagokionez, Osakidetzako Zuzendaritzarekin bilera monografiko bat egitea eskatu genuen.
  • Azkenik, duela aste batzuk, biltzea lortu genuen, eta Zuzendaritzak “partidaren erdian jokoaren arauak aldatu” nahi zituela ikusi genuen, harrituta.
  • Mahai Sektorialean sinatu genuen akordioak honako hau adierazten zuen: “ohiko bizilekutik lanpostura joateko denbora zenbatuko da, erreferentzia gisa Google Maps erabiliz”. Medikuen Sindikatuaren ustez, horrek ez du inolako interpretaziorik onartzen, denbora hori nola emango den zehaztea baino: lanaldiaren hasieran edo amaieran, gehiegizko ordutegitzat, metagarritzat, denbora hori nola banatu zentroa langile fakultatiborik gabe ez uzteko, etab.
  • Baina Zuzendaritzak harritu egin gintuen joan-etorrien denbora 30 minutu murrizteko ideiarekin, hori da Osakidetzaren ustez, edozein profesionalek, normalean, bere lantokira iristeko behar duen denbora.
  • Kontua da ez zela hori adostu genuena, eta, beraz, Zuzendaritzak bere jarrera birbideratzen ez badu, SMEk lege-ekintzak hasiko ditu Mahai Sektorialaren akordioa ez betetzeagatik, eta uste dugulako hori engainua dela jada plaza sinatu duten profesionalentzat.
  • Izan ere, jarraibide hori jada aplikatzen ari da ESIetan, eta ez dago horri buruzko instrukziorik edo idatzizko oharrik. Suposatzen dugu horrela egiten dutela, epaiketara iristen bagara frogarik izan ez dezagun.

Lan-eskaintza publiko honek eragozpenak eta akatsak izan ditu, besteak beste, Osakidetzak SMEri jaramonik egin ez izana funtsezko bi alderditan: bilera monografiko batera deitzea, akatsen berri emateko eta hauek zuzentzeko detektatu zirenean, eta, bestalde, betetzen zaila diren LEParekin hasi aurretik abian zeuden lan-eskaintza publikoak ebaztea.

Hala ere, Sendagileen Sindikatuan uste dugu horrelako LEP bat, ondo gauzatua eta eta aurreko prozesuetako akatsak kontuan hartuta, gauza positiboa dela. Hori dela eta, ezinbestekoa da ESIek parte-hartze aktiboa izatea plazak identifikatzeko, horien egiazko informazioa denbora errealean lortzeko, asistentzia bermatze aldera (baita, behar izanez geron ospitale-eremuan ere), eta Euskal Osasun Sisteman profesionalak erakartzeari eta fidelizatzeari begira.

Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.