
Acción sindical
Propuesta de mejora de Osakidetza para el colectivo facultativo sobre la mesa
Hoy el SME hemos recibido, al igual que el resto de sindicatos, la convocatoria de Mesa Sectorial para el lunes día 20/07/2026 donde uno de los puntos del día es «Propuesta de acuerdo sobre determinadas medidas específicas relativas a las condiciones de desempeño profesional del personal médico y facultativo especialista»

En el documento adjunto vemos que se han materializado muchos puntos que el Sindicato Médico hemos abordado en nuestras reuniones bilaterales con Osakidetza.
Estos puntos obedecen a gran parte de las reivindicaciones y cuestiones que, a su vez, de forma paralela, hemos tratado y consensuado con representantes de MUD y Asamblea de Donosti, en las reuniones llevadas a cabo entre las 3 organizaciones.
Reuniones propuestas por el Sindicato Médico de Euskadi en reconocimiento a la capacidad de movilización e implicación que han demostrado estas y estos profesionales y sus representantes. Encuentros de hasta 4 horas de duración, en los que hemos trasladado, con absoluta transparencia y en base a nuestro principio de solidaridad, los pormenores de la negociación con Osakidetza y en los que hemos tenido en cuenta el feedback recibido de todas las personas participantes.
Todo este trabajo conjunto, movilización por un lado y negociación por parte del SME por otro, se ha reflejado en el documento propuesta de Osakidetza, cuyos puntos más destacables son los siguientes:
Reconocimiento de la penosidad de las guardias
- Se garantiza la libranza tanto en las presenciales como en las localizadas con actividad nocturna a partir de las 22:00h que computará como jornada efectiva de trabajo, no siendo recuperable en ningún caso. Aunque la libranza es algo que asumimos como propio, hasta ahora, Osakidetza estaba obligada a dar el descanso postguardia pero podía hacerlo recuperar.
- Las libranzas de viernes, sábados y vísperas de festivo podrán disfrutarse en los 25 días posteriores a la realización de la guardia.
- Libranzas extraordinarias de guardias acumuladas, 1 día más de libranza adicional si se hacen 48 o más guardias anuales, 2 días si se hacen 60 o más. El Acuerdo Regulador de Condiciones de Trabajo (ARCT) dice que, con carácter ordinario, se realizarán 3 guardias mensuales, pero en algunos servicios con mayor déficit de profesionales se ven obligados/as a realizar hasta 4 y 5 guardias mensuales.
- Precio guardias: Se introduce en el cálculo del precio hora guardia el Complemento de Productividad Fija, exclusivo de personal facultativo. Así, el precio hora guardia supera a la hora ordinaria y, además, con la actualización de las tablas retributivas anuales, conlleva un incremento progresivo hasta llegar a un 38% en el precio de la guardia en 2028 de tal forma que hacer 2 guardias equivaldrá a hacer 3 guardias en la actualidad.
- Módulos de exención de guardias para mayores de 55 años: Se va a ir disminuyendo paulatinamente la edad de exención, hasta llegar en 2030, hasta los 50 años. Es decir, que un/una profesional de 46 años en la actualidad, podrá dejar de hacer guardias y optar por los módulos compensatorios dentro de 4 años. Además, se va a garantizar que cada profesional pueda hacer un mínimo de 3 módulos mensuales si así lo desea. Hasta ahora, la interpretación del ARCT que se hacía desde algunas OSIs era arbitraria y se ofrecían en menor cantidad, motivo por el cual SME hemos interpuesto varias demandas al respecto.
- Flexibilización horaria y reordenación voluntaria de las guardias de fin de semana: Todas y todos somos conscientes de que, a día de hoy, eliminar las guardias “de un plumazo” es imposible de cara a garantizar una atención 24/7/365 a la ciudadanía. Requiere de un análisis profundo del sistema y redimensionamiento de la plantilla así como de un cronograma de implementación de medidas hasta alcanzar el objetivo. Mientras esto se lleva a cabo, se ha propuesto que, de forma voluntaria y de mutuo acuerdo con el equipo y la jefatura, la persona pueda optar, entre semana, por no trabajar la mañana del día de guardia (recuperando esa jornada ordinaria otro día por la tarde) o, partir la guardia de fin de semana en 2 “medias guardias” de 12 horas.
Incremento salarial
Incremento salarial de 300 euros mensuales, de forma paulatina, para todo el personal facultativo de Osakidetza a partir del 1 de julio de 2027. Se incrementará el Complemento de Productividad Fija en 150 euros mensuales en julio 2027 y otros 150 euros adicionales en julio 2028. El Complemento de Productividad Fija es un complemento salarial exclusivo de personal facultativo que reconoce precisamente la labor que tenemos que realizar (respecto a otras categorías) para garantizar la continuidad asistencial, disminución de listas de espera etc.
Equiparación de la Autoconcertación entre los distintos niveles asistenciales
La Dirección ha aceptado equiparar la Autoconcertación de la Atención Primaria a la hospitalaria. Es por ello que la modalidad A será sustituida por un módulo de cuatro horas con una actividad de 6 pacientes por hora a 328 euros, al igual que ocurre en los módulos de consulta hospitalarios. En el caso de la Atención Primaria, se permitirá fraccionar esos módulos en 2 horas, siempre y cuando a final de mes se hayan realizado módulos completos. Estos módulos de 4 horas serán aplicables también a personal facultativo de PAC, Urgencias y Emergencias.
En el caso de la modalidad B, ésta se incrementa de 103 a 130 euros por cada facultativo/a ausente a repartir entre las y los compañeras/os que asuman sus pacientes.
Asimismo, en períodos de mayor demanda, cuando las circunstancias así lo requieran, en caso de que sea necesario la realización de módulos aparte de la modalidad B, se abonarán ambos conceptos.
Sin embargo, en la Autoconcertación Hospitalaria, con una casuística tan variada entre distintos servicios y OSIs, intentar “equiparar” a todo el personal supone generar “daños colaterales” a muchos/as profesionales ya que, en nuestra experiencia, la tendencia de la Administración suele ser “igualar a la baja”. No obstante, es un tema a tratar en el grupo de trabajo porque que 2 personas con especialidades distintas, cobren diferente en un mismo procedimiento, no es de recibo. Además, otro de los objetivos es, intentar reducir progresivamente la Autoconcertación en pos de la contratación, para que garantizar la asistencia no dependa de la voluntariedad ni el trabajo “extra” de las y los profesionales.
Flexibilidad horaria y reducciones de jornada
Se concederán reducciones de jornada de hasta un octavo (hasta ahora de media o un tercio).
Tutorías
Compromiso de negociar el Decreto 34/2012 de 6 marzo e iniciar su tramitación antes de fin de año.
Grupos de Trabajo
Grupos de Trabajo Hospitalario y de Atención Primaria, se tratarán cuestiones organizativas que afectan a ambos niveles asistenciales:
- En el caso de la hospitalaria se hará hincapié en modelos alternativos a las guardias de 24 horas, autoconcertación y autogestión de agendas con establecimiento de límites máximos de actos médicos en función de especialidad y /o pruebas complementarias a realizar.
- En la Atención Primaria, todas las medidas irán encaminadas a impulsar y disminuir carga de trabajo en este nivel asistencial, destacando la autogestión de agendas, establecimiento de límites máximos de actos médicos, desburocratización de las consultas y potenciación de la relación con el segundo nivel mediante protocolos consensuados, entre otros (ver propuesta presentada a Osakidetza).
- Estos grupos estarán formados por unas 10-12 personas, entre Administración, SME y profesionales que dispondrán de tiempo protegido para participar en los mismos. Se reunirán mensual o bimensualmente. A su vez, estarán sujetos al control de la Comisión Paritaria (firmantes del acuerdo).
- Las propuestas derivadas de estos grupos que requieran de una negociación para su implementación, seguirán los cauces habituales de la misma (bilaterales, mesa sectorial, etc.)
Posicionamiento claro
Por último, y no por ello menos importante, hemos pedido un posicionamiento claro del Departamento de Salud en la defensa de un ámbito y apartado propio en lo que a Estatuto Marco se refiere para el personal médico y facultativo que, de momento, se ha producido.
Valoración
Si bien la propuesta no recoge el 100% de nuestras demandas, desde el Sindicato Médico la valoramos positivamente, ya que incluye medidas de aplicación inmediata que van a suponer una mejora en las condiciones laborales del colectivo (en cuanto a descansos, reconocimiento de la penosidad de las guardias, conciliación y equiparación de los distintos niveles asistenciales se refiere).
Respecto a las medidas diferidas como es el incremento salarial mensual mediante el complemento de productividad, está claro que la Dirección “quiere cubrirse las espaldas”. El feedback que ha obtenido de otras comunidades respecto al compromiso de retomar la Autoconcertación no ha sido positivo. Pero, al mismo tiempo, queda patente que confía en que las y los profesionales reanudarán paulatinamente (en el plazo de 3 años) su actividad habitual, porque si no, no hubieran aceptado publicar los datos de listas de espera etc…, en el Portal de Transparencia y Buen Gobierno de Osakidetza, ¿quién querría reconocer su propio fracaso ante adversarios políticos, ciudadanía y posibles votantes?
Aun así, como ya dijimos a Osakidetza, la decisión de retomar (que no significa trabajar a destajo) las peonadas y Autoconcertación en AP, y, por tanto, beneficiarse de las medidas diferidas, depende única y exclusivamente de las y los profesionales.
Por todo ello, en el Sindicato Médico consideramos que esta propuesta, supone una oportunidad de mejora para el colectivo en general, que no debemos dejar pasar.
Os seguiremos informando.